曹宝华对各公司在品牌知名度、行业地位、在前沿创新上取得的辉煌业绩给予了充分肯定。他指出，我们获得了上千项重量级荣誉，春风闻名全国、享誉世界，我们在中小企协、中铸协、中建金协、中国燃气壁挂炉协会、中国印刷及设备器材协会等多个国家级行业协会担任副会长、监事长、理事等重要职务，我们坚持“集团发展多元化，子公司发展专业化”战略，形成了传统优势产业和战略新兴产业共生共存、相互促进的产业新格局，建成遍布全国、辐射30多个国家和地区的销售网络。
 

　　在总结成绩的同时，曹宝华也指出现阶段工作还存在一些问题与不足，主要表现在长远发展思想欠缺、创新速度有待提高等方面。
 

　　会议要求，要实现春风企业高质量跨越发展，就要突出领导干部这个“关键少数”。全体领导干部要主动拿出争当表率的心态、勇于创新的姿态和奋发有为的状态投身于抢抓新机遇的征程中，把新机遇、新挑战转化为春风企业发展的新优势，创造出无愧于时代的崭新业绩。
 

　　会议强调，大家必须以“大格局”眼光及时跳出发展思路局限，要按照行业先进的标准，在实际经营工作中对标找差距，推动各项工作迈出高质量的新步伐。树立前瞻思维，制定高目标，倒逼超额完成，超越自我。
 

　　会议为我们做好当前和今后一段时期工作指明了方向、理清了思路、提供了遵循。全集团上下要以“轻资产、巧赚钱、服务型、重存量”四大战略新思维为引导，振奋精神整旗鼓，扬帆起航再出发，全面抢抓发展新机遇、争创发展新优势、再创发展新辉煌，奋力开创春风跨越发展新局面。